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【精益求精，追求卓越】

 在制造厂业的狂潮中，im体育 路网自始至终牢固树立着精益生產管理生產管理求精的手艺人精力，逐渐探究和实现精益生產管理生產管理生產6S菅理心理。

 202五年，im体育 城市交通正式开启开机精益分娩服务控制分娩6S服务控制项目步骤流程，路经近3年时间段的改革与钻研，尽力能够哪一科学研究服务控制具体方法，推广分娩步骤流程，升级运行的效率与產品味量，一并描绘出这个安全卫生、合理、更高效的运行氛围。

到目前为止，im体育 交通出行的精益种植管理种植6S管理方法项目流程已迈进中后期关键期，达成了明显认真总结，但仍趋于定期提高的方式中。

 

01核心理念与规划启动

 

01规划启动

项目初期，im体育 交通制定详尽的规划，并通过高层的动员和全员的参与，确保了项目的顺利启动。

02精益生产6S管理

精益管理生产方式的中心以人为本，终究强调“企业实际的需求”一种内在展开图。同一以加快成功率、减少高质量、拉低生产成本和要求企业实际的需求为方向。在6S标准化管理（处理、集中整治、打扫、保养、文化素质、安全管理）的整体布局完成后下，终极满足0耗费、0的缺陷、0拖延的方向。

通过精益项目的引进，im体育 致力于培养一批符合精益生产要求的内部基层管理人员，从而达到精益生产内部转化持续提升的能力标准。

03样板区打造与复制推广

首先，选择具有代表性的区域作为样板区进行打造。

 

从首支4个样图区，网络覆盖生育部、好品质部、货仓管理、办公装修区室，到实现目标抄袭到25个样图区，适用于总车箱间、物流仓储部、合理办公装修区室及扳金折弯环保设备生产加工、总车箱间、扳金折弯生产加工、货仓管理等的关键领域。

 按照归置、整冶、来清理等过程，多种多样板区在场所生态环境提高上作为了偏态认真总结，合为任何区立足了楷模。

 接下去来，im体育 筹划将这个成功创业经验丰富慢慢扩大到其他的行政区域，保持一直改进方案。

 

04目视化管理与日常管理

看着化经营是精益求精生产销售6S管理控制系统中的主要一项。im体育 铁路交通引用比较清楚的标识牌控制系统、看板等软件工具，使讯息洞若观火，一方面加快工做热效率，还降低了可靠危险。

 前者，为得到保障平日的菅理和基准面技术，建设严谨性的交互分析原则，导致完整的的交互分析操作手册并规划相应的的培养，为了保证平日菅理的有案有章可循。

 一周深化早会奖惩制度的建立联系，保障预计有序化通过，要及时避免实现操作过程中遭遇到的事情。

02项目大有成效，成绩展示

生产效率与产品质量的双重提升

 历经三年的缜密做强与一往无前精力，im体育 交通运输精益产生管理产生6S监管该项目已争取了相关性的时候性技术成果：

产品质量稳步提高：在产品一个合格证书率上，im体育 此前定于确立的目标值是否大于96%，而具体情况取得的合理率达97.05%，某种成为并不是远超建设规划目标值，更展示出im体育 在质量控制上的卓越能力和精益求精的态度。

生产人均产值大幅跃升：im体育 也推动从加快方向值不降到9.十万元，到实际效果做好10.6万元的翻越式的增长，哪一资料直接性表明产生率的幅度上升和人工手动操作网络资源的便捷利于。

现场管理显著提升：作业现场变得井然有序，工具设备定位清晰，减少寻找时间，提高工作效率。

成本控制成效显著：通过减少浪费、优化库存等措施，生产成本得到有效控制，为企业赢得更多利润空间。

 

03项目持续优化，共创未来

发展趋势未来的，im体育 交通线将以后推动精益管理生产销售6S管控的项目的进行，以6S管控为基础，持续不断升级优化产量标准流程，提工作量效应，保障物料的质量。

 im体育 将继续简化内部菅理菅理的流程，优化开发团队整体的专业能力，为完成“零无意间浪费、零通病、零延后”的极限目的而一往无前打拼。

 互相，增强人的培训学校和积极互动性，调动人的制造力和不断创新进取精神，联合推动了im体育 路网向更高些能力奋进。